为进一步推动集团精细化管理，强化制度执行力，提升工作效能，3月5日下午，天心国资集团组织开展2026年制度宣贯培训会议。集团各部门、全资及控股子公司部门负责人及行政联络员参加培训。

本次培训由杨雪倩、汪舟、彭嘉玲三位同志担任主讲师，围绕《关于贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度的实施办法》《绩效考核管理制度》《内部借款管理制度》三项制度进行系统讲解。培训内容紧贴实际、重点突出，既有制度条款的深度解读，也有操作流程的实用指引，为制度落地执行提供了有力支撑。

培训现场设置了沟通交流环节，参训人员结合岗位实际，围绕制度执行中的难点、疑点问题与主讲人进行现场交流互动。三位主讲人逐一解答，提出建设性建议，帮助大家更好理解和掌握制度要点，进一步强化了制度意识和执行能力。

此次制度宣贯培训是集团深化精细化管理、提升治理能力的重要举措。通过系统学习，参训人员进一步树牢了“按制度办事、靠制度管人”的理念，明确了制度执行的关键节点和风险底线，为推动集团高质量发展奠定了坚实的管理基础。接下来，集团将持续加强制度宣传和落地督导，确保各项制度“落地生根、执行有力”。