1月29日下午，天心国资集团组织召开2026年工作务虚会，深入分析宏观形势、系统谋划重点工作，为集团发展明方向、优路径、聚合力。集团党委书记、董事长刘哲主持会议，集团全体班子领导、各部门、子公司负责人、委派管理人员及全资子公司中层人员参加。

会议重点围绕三个方面开展深度研讨：一是研判宏观经济形势对集团未来发展的深远影响与启示。二是紧扣省、市、区战略部署与功能定位，探讨如何把握政策机遇、锚定发展方向。三是立足各业务板块与职能部门实际情况，思考如何在服务全区发展大局中强化担当，贡献更大力量。各与会人员立足岗位，畅所欲言，既谈成绩也摆问题，既析形势也提对策，为集团2026年及未来三至五年的发展蓝图注入新思考、凝聚新动能。

会议指出，近年来集团在资产保值增值、产业转型升级、招商投资赋能等方面成效显著，实现了传统业务稳中有进、新兴业务加速成长、内部治理持续优化的良好态势。目前集团正步入集约化发展新阶段，要锚定“市场化、专业化”转型方向，持续深化国企改革，聚焦主责主业，稳步提升经营质效，切实担当国资使命，服务民生事业发展。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，集团要以产业投资培育为核心，以资本运作赋能为纽带，以特色金融服务为补充，推进集团由传统的资源驱动型真正转向市场驱动型，构建“主业突出、结构清晰、板块协同、运转高效”的现代产业体系，推动高质量发展迈上新台阶。

会议要求，未来要坚持实干笃行、提质增效，重点抓好五方面工作：一要精主业、创效益，聚焦资产、贸易、建材、人才等主营业务，多措并举推动各板块质效双升。二要优赛道、育动能，深耕新能源、新消费、大健康等新兴产业赛道，着力培育新增长引擎。三要推项目、强运营，加快推进城市更新与公共服务项目建设，更好赋能区域发展。四要拓投资、促招商，加强基金投资、融资授信、争资争项等重点工作，为天心区引入优质资本与产业资源，注入强劲发展动能。五要强管理、提效能，持续优化组织流程、健全人才机制、筑牢风险底线，推进治理现代化，确保各项部署高效落实。

本次务虚会进一步梳理了集团发展的优势与短板，勾勒出未来发展的路线图与任务书。集团将以此次会议为新起点，把务虚成果转化为务实行动，以更坚定的决心、更有力的举措、更务实的作风，深耕主责主业、勇拓新兴赛道，奋力打造 “区域领先、治理现代、效益一流” 的国资标杆！