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区委副书记、区长周志军专题调研

区委副书记、区长周志军周志军主持召开人才集团建设专题座谈会。天心经开区分管负责人,区教育局、区财政局、区人社局、区市政设施维护中心、区园林绿化维护中心、区市容环境卫生维护中心主要负责人参加会议。

天心人才集团就近期人才集团工作开展情况进行了汇报。

会上,周区长就人才集团建设作了重要讲话。周区长表示:人力资源产业是国资集团成立后着重建设的第一个产业版块,也是非常重要的版块,在全市开展“抢抓三月份、奋战一百天、实现双过半”的关键时刻,国资集团同天心人才集团要以饱满精神投入到这场大竞赛中,以实际行动展现国企风貌。

对天心人才集团后续发展,周区长提出四点具体要求。

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 座谈会现场各参会单位积极发言




一、要深刻认识天心人才集团发展的重要意义

是防控化解债务的重要支撑,动力来源改革,奇迹源自压力,要深化人力资源产业发展,进一步推动平台公司转型。是规范人力资源服务的重要举措,目前人力资源市场良莠不齐,人才集团要率先垂范,领先开展人力资源服务规范化工作。是抢抓国家政策的重要平台,在人才强国战略引领下,要发挥公司优势,推动职业技能培训,分期谋划实施发展战略。



二、要全力支持天心人才集团区内业务拓展

做好“三个明确”,明确“三个意识”要求,要旗帜鲜明支持人才集团建设。明确服务方式,要积极探索、总结、优化人力资源服务方式。明确时间节点,要抢抓3月份,把握6月份,分批分步推进工作。


三、要坚定天心人才集团计划目标。以目标结果为导向,积极铺排工作

重点拟定三个事项,即“三年行动计划”、“大干一百天,实现双过半”目标任务、业务版块经营目标,及时呈报任务完成周报表,做到“件件有着落,事事有回复”。


四、要扎实推进天心人才集团固本强基工作

强管理,构建完善内部管理体制机制,包括考核机制、淘汰计划等。补资质,加快各项资质证书申请办理,加强专业性人才库建设。建阵地,完成场地装修并顺利入驻,加速推进培训工作开展。转观念,先谋有再谋优,以规模带动效益,效益打造品牌,逐步做大做强。抓业务,积极拓宽市场业务,探索安保、建筑、金融、物业方向合作模式;优服务,提升服务质量,深入挖掘个性化服务方式。


最后,周区长表示:希望人才集团化压力为动力,与时间赛跑,多措并举,在这场大竞赛中取得优异成绩!


为贯彻区委、区政府关于“大干一百天、实现双过半”的指示,落实周区长座谈会讲话精神,人才集团专题座谈会后,国资集团立即召开专题调度会,再次强调部署下一阶段重点工作。

会上,总经理江宇传达了区委区政府关于“大干一百天、实现双过半”会议精神,并提出:要积极调整心态,面对艰巨任务,不要有畏难情绪,而是以更加昂扬的精气神,积极进取、奋力突破。一方面要坚决按照区级下达的指标,逐级分解目标任务,集团将成立领导小组和考核小组,实行“天对表、周调度、月讲评”,加强对任务完成情况的考核,实行奖惩兑现;另一方面加强项目管理,各业务部门要做到完成指标量化,管理优化,特别是口罩厂,要安排24小时安全生产值班,确保生产安全、产品质量安全和工人操作安全,科学合理快速推进各项项目进程。
监事长吴佳波表示:要抓收入,提形象。一是加快口罩投产,切实提高产能,确保生产安全,保障疫情防控货源,提升国资医疗产业品牌形象;二是优化资产管理,厘清工作思路,规范高效管理现有资产,增强资产自营能力,促进保值增值,合理合法开发新资源,实现新的增长极。
董事长何竞总结强调了三点要求。
一、提高思想认识。围绕“抢抓三月份、奋战一百天、实现双过半”这一主题主线,切实增强“抢”的紧迫感,提高“抓”的时效性,紧盯经济目标,鼓足干劲,确保奋战一百天,时间过半,任务过半,为完成季度、年度目标打下坚实基础。
二、明确目标计划。各子公司、各部门要迅速研究制定各自的落实计划,工作计划要逐一分解到每一周、每一天,汇总到每个月,明确完成时间、任务内容,责任到人。
三、层层落实任务。形成任务报表制,简明扼要展示任务进度。一方面,要积极抓好市级部署的重点工作,迅速与天南公司对接,制定软件产业投资基金项目实施方案。另一方面,要集中精力将各业务版块往前推,特别是人才集团,要对标区里要求,化压力为动力,补齐短板,练好内功,严格实行绩效考核。


全集团要上下一盘棋、一颗心,为了一个目标共同发力,“万事开头难”,大家要全力以赴,展现天心国资人“不破楼兰誓不还”的劲头!


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